O líder deve assumir a posição de mestre. Não apenas no sentido de ser perito em sua função, mas também como treinador, instrutor, orientador e referência.
Desde muito cedo eu pratico esportes dos mais variados, natação, futebol, lutas, e mais recentemente o rúgbi. É fácil perceber que todos nós quando praticamos alguma atividade, seja, no esporte, na dança, na música, para se obter sucesso, é fundamental a pratica do coaching, através da orientação oferecida por um especialista. Em uma competição, o suporte oferecido por este coaching determina os times que serão campeões e os que serão rebaixados. Digo mais, é o treinamento que diferencia os amadores dos profissionais.
Ora, se sabemos que em todas as atividades que nos propomos fazer, o sucesso é determinado pela preparação constante, porque nos negócios seria diferente?
A necessidade de se desenvolver sempre no mundo dos negócios não se resume simplesmente aos estudos e conhecimentos, é preciso se reciclar, se reinventar, é preciso trabalhar, pensamentos, atitudes e conceitos. A função do coaching é potencializar os pontos fortes, e exercitar os pontos fracos para que deixem de ser.
Os diversos mercados exigem hoje de profissionais e organizações um desenvolvimento rápido e contínuo, e isso se dá através do coaching. Muitas vezes reconhecemos nossos pontos fracos e fortes, porém não sabemos como trabalhar ambos em benefício próprio. O coach, como no campo de futebol, ou no ringue de boxe, colabora, no estudo do adversário/concorrência, no desenvolvimento de estratégias, na elaboração de soluções capazes de reverter resultados e oferece suporte durante o processo de treinamento.
O coaching pode ser aplicado de várias maneiras:
- Individual, preparando cada pessoa para ser cada vez melhor (pessoal ou profissionalmente). - Corporativo, instruindo uma empresa para se tornar melhor.
- Direcionado, fazendo uma equipe, departamento e/ou seus líderes, produzirem melhor.
- Direcionado, fazendo uma equipe, departamento e/ou seus líderes, produzirem melhor.
O coaching produz confiança, foco, comprometimento e consciência, naquele que o recebe. Além disso, identifica soluções que inspiram reflexões sobre novas maneiras de agir e trabalhar. Conseguimos então indivíduos mais objetivos, seguros e encorajados. Essas são, em sua maioria, qualidades abstratas, mas capazes de produzir resultados bastante concretos e satisfatórios.
Não perca mais tempo.
Está na hora de se matricular numa academia intelectual.
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Thiago de Miranda Ramalho
11 8537.5112
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